প্রায় দুই বছর আগে, আমরা লখেছিলাম বাংলাদেশ তার প্রাকৃতিক দুর্যোগ এবং শরণার্থী শিবিরের ইতিহাস থেকে উঠে আসা এবং বিশ্বের দ্রুততম ক্রমবর্ধমান অর্থনীতিতে পরিণত হওয়ার বিষয়ে। চলমান মহামারী সত্ত্বেও, অর্থনৈতিক বাজারে বাংলাদেশ এখন কিছুটা এগিয়ে যাওয়ার জন্য প্রস্তুত, কারণ তার মাথাপিছু জিডিপি ২০২০-২০২১ অর্থবছরে ২২২১ ডলারে পৌঁছেছে, এটি আবার বৃহত্তর এবং শক্তিশালী প্রতিবেশী ভারতকে এই গুরুত্বপূর্ণ অর্থনৈতিক মেট্রিকের থেকে এগিয়ে রেখেছে।
যাইহোক, যেহেতু 166 মিলিয়নেরও বেশি জনসংখ্যার এই দেশে কোভিড ধরা পড়েছে (সরকারী তথ্য অনুসারে, প্রায় 800,000 সনাক্ত হয়েছে এবং প্রায় 12,500 জন মারা গেছে), “বাংলাদেশের মতো দেশে, স্থানীয় ব্র্যান্ডগুলিও দ্রুত প্রবৃদ্ধির গতিপথের সাথে যুক্ত হয়েছে,” গ্রে বাংলাদেশের স্ট্র্যাটেজিক প্ল্যানিং লিড বিটপ গুপ্ত বলেন। “তারা এখন মানুষের জীবনকে সহজ এবং উন্নত করতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করছে এবং মানুষের দৈনন্দিন রুটিনে প্রবেশ করেছে।”
দেশব্যাপী মহামারী ছড়িয়ে পড়ায় বাংলাদেশীরা দেশীয় লোকাল ব্র্যান্ড এবং ক্রমবর্ধমান ডিজিটাল অর্থনীতিতে, সমর্থন করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। বিকাশ, পাঠাও, স্বপ্নো, রাধুনি, ইস্পাহানি চা, ওয়ালটন, রানার অটোমোবাইলস এবং আরএফএল এর মতো ব্র্যান্ডগুলি বিবেচনা করুন। একটি ফিনটেক অ্যাপ, বিকাশ মানুষকে অনানুষ্ঠানিক এবং অবিশ্বস্ত অর্থ স্থানান্তর পদ্ধতির শেকল থেকে মুক্ত করেছে। পাঠাও, বিশৃঙ্খল শহুরে বিস্তারে দৈনন্দিন যাতায়াত সহজ করেছে। এবং অপেক্ষাকৃত কম আয়ের একটি বাজারে, গ্রাহকরা সাশ্রয়ী মূল্যের ভোক্তা ইলেকট্রনিক্স সরবরাহকারী ওয়ালটনের কাছে ভিড় করেছেন।
ভোক্তাদের আস্থা অনেক বেশি এবং স্থানীয়দের মতে, নতুন সম্ভাবনা উন্মুক্ত হবে এবং তাদের জন্য একটি উন্নত ভবিষ্যৎ অপেক্ষা করছে। এই মানসিকতাকে সমর্থন করে, প্রাইসওয়াটারহাউস কুপার্স তার বৈশ্বিক অর্থনৈতিক উন্নয়ন প্রতিবেদন ‘ওয়ার্ল্ড ইন 2050’ -তে অনুমান করেছে যে বাংলাদেশ অস্ট্রেলিয়া, স্পেন, দক্ষিণ আফ্রিকা এবং মালয়েশিয়ার মতো দেশগুলিকে ছাড়িয়ে 2030 সালের মধ্যে বিশ্বের 28 তম বৃহত্তম অর্থনীতিতে পরিণত হতে পারে।
স্থানীয় ব্র্যান্ডগুলি শিরোনাম ছিনিয়ে এনেছে, এমনকি বাংলাদেশের অ্যাডল্যান্ড নিজেই পরিবর্তনের মধ্যে রয়েছে। টিভি, প্রিন্ট এবং রেডিও দ্বারা দীর্ঘকাল ধরে আধিপত্য বিস্তার করে, বাজারে সম্প্রতি ডিজিটাল এবং সোশ্যাল মিডিয়ার প্রতি আগ্রহের দেখা গেছে, শিল্প পর্যবেক্ষকরা বলছেন, “একটি দেশে যেখানে জনসংখ্যার প্রায় ৪০% ৩০ বছরের নিচে, ডিজিটাল এবং সোশ্যাল মিডিয়া সহস্রাব্দ, জেনারেশন জেড এবং জেনারেশন আলফার জন্য প্ল্যাটফর্ম হয়ে উঠছে,” ম্যাকম-এর একটি সিইও রাবেত খান বলেন এটি ডেন্টসুর অধিভুক্ত। “এই ভোক্তা গোষ্ঠীর মধ্যে খবর এবং বিনোদনের খরচ দ্রুত ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে চলে যাচ্ছে যেমন ফেসবুক এবং স্থানীয় অনলাইন নিউজ পোর্টাল খবরের জন্য এবং ইউটিউব বিনোদনের জন্য।”
বাংলাদেশের শিল্প এখন ভোক্তাদের পছন্দের ক্ষেত্রে ব্যাপক পরিবর্তন ঘটাচ্ছে। যদিও নেটফ্লিক্স এবং অ্যামাজন প্রাইমের মতো আন্তর্জাতিক অ্যাপগুলি প্রিমিয়াম শহুরে ভৌগোলিক ক্ষেত্রে দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছে, HoiChoi, Zee5 এর মতো আঞ্চলিক অ্যাপ এবং ভারতীয় বংশোদ্ভূত কয়েকটি অন্যান্য বিনোদন অ্যাপ, বংগোর মতো স্থানীয় অ্যাপ প্রতিজগিতা করছে তাদের সাথে। এর সাথে যোগ করা হয়েছে, স্পটিফাই বাংলাদেশে চালু করেছে, যা মার্কেটারদের জন্য নতুন সুযোগ সৃষ্টি করছে। সামগ্রিকভাবে, সামাজিক ফেসবুক (প্রায় ৪০ মিলিয়ন ব্যবহারকারী ), ইনস্টাগ্রাম এবং লিঙ্কডইন দ্বারা প্রভাবিত।
অ্যাডল্যান্ডের জন্য, গত কয়েক বছর ধরে গল্প – এবং সম্ভবত এগিয়ে যাচ্ছে – কিভাবে মোবাইল প্ল্যাটফর্মে ব্র্যান্ডের নাগাল বাড়ানো যায়। বাংলাদেশ টেলিকম রেগুলেটরি অথরিটির (বিটিআরসি) মতে, এই বছরের শুরুতে দেশের মোট গ্রাহকসংখ্যায় মোট 1.27 মিলিয়ন নতুন মোবাইল গ্রাহক এবং 3.43 মিলিয়ন নতুন ইন্টারনেট গ্রাহক যুক্ত হয়েছে। এর ফলে দেশে মোট মোবাইল গ্রাহকদের সংখ্যা 174.6 মিলিয়ন, যা ফেব্রুয়ারিতে 173.3 মিলিয়ন থেকে বেড়েছে। মোবাইল ইন্টারনেট গ্রাহকদের সংখ্যাও 103.19 মিলিয়ন থেকে বেড়ে 106.33 মিলিয়ন হয়েছে। ইন্টারনেট ব্যবহারকারীদের মধ্যে স্মার্টফোনের ব্যবহারকারী 40% এবং আগামী পাঁচ বছরে 69% পৌঁছানোর আশা করা হচ্ছে (GSMA, 2019)।
যে দেশে জনসংখ্যার 65% 35 বছরের কম বয়সী, সেখানে মোবাইল ভাবে নিজের জায়গা তৈরি করছে। প্রায় সব (97%) বাংলাদেশি পরিবার একক টিভি পরিবার (NMS, 2018)। শেষ লাইনটি বাংলাদেশে প্রবেশ করতে চাওয়া বিপণনকারীদের জন্য আগ্রহের বিষয় হবে। গ্রে এর দাস বলেন। “সাম্প্রতিক সময়ে টিভি সবচেয়ে বড় প্যারাডক্সও দেখেছে। এতে দর্শক সংখ্যা বৃদ্ধি পেয়েছে, কিন্তু রাজস্ব কমেছে। তাই, টিভি এখনও সর্বোচ্চ ভিত্তি জুড়ে আছে, কিন্তু পরিমাপযোগ্য ফলাফলের অভাব টিভির প্রভাবকে প্রশ্নবিদ্ধ করে তোলে।” যেহেতু টিভির কার্যকারিতা প্রশ্নে আসে, অনেক ব্র্যান্ড মার্কেটার এবং এজেন্সি তাদের বিজ্ঞাপনের টাকায় আরও ভাল রিটার্ন উপলব্ধি করতে অন্য প্লাটফর্ম খুজতে পারে।
“২০১৫ সাল থেকে, মিডিয়া ব্যয়ের দৃশ্যপট টিভি, প্রিন্ট এবং রেডিওর মতো ঐতিহ্যবাহী মিডিয়া প্ল্যাটফর্মগুলিতে ব্র্যান্ডের প্রভাবশালী নির্ভরতা পরিবর্তিত হয়ে উঠেছে, যা ডিজিটাল এবং সামাজিক মিডিয়াকে উল্লেখযোগ্য প্ল্যাটফর্ম হিসাবে গ্রহণ করেছে, “ম্যাকমের খান বলেছেন। “অ্যাপ বিজ্ঞাপন যুক্ত করার সাথে সাথে ক্রমাগত পরিবর্তন হচ্ছে বলে মনে হচ্ছে, যার মধ্যে রয়েছে ইমো এবং ভাইবারের মতো প্ল্যাটফর্ম এবং … টিকটোক এবং লাইকের মতো অ্যাপস।” দুই নম্বর অবস্থানে বড় পরিবর্তন ঘটেছে, যা ডিজিটাল এবং সোশ্যাল মিডিয়াকে প্রিন্ট এবং রেডিওকে সরিয়ে দেয়। ইউটিউব, ফেসবুক এবং ইনস্টাগ্রাম ভিডিও বিজ্ঞাপনগুলি দ্রুত বৃদ্ধি এবং ব্যস্ততার জন্য দ্রুত টিভি প্ল্যাটফর্ম হয়ে উঠছে।
এই পরিবর্তনগুলি সত্ত্বেও, মহামারী, তার বিজ্ঞাপন বাজেটের সাথে, বাংলাদেশের সৃজনশীলতার উপর প্রভাব ফেলেছে। অভিজ্ঞরা বলছেন যে বাংলাদেশী এজেন্সিগুলি এখনও অনেক ভাল কাজ তৈরি করতে পারেনি। 2016 সালে একটি সোনার কান সিংহ বাদে, 2019 সালে স্পাইকগুলিতে একটি গ্র্যান্ড প্রিক্স এবং দুটি স্বর্ণ (অন্যান্য পুরস্কারের মধ্যে) এবং 2020 সালে ওয়ার্ক এশিয়ান স্ট্র্যাটেজি প্রতিযোগিতায় একটি গ্র্যান্ড প্রিক্স – সবই গ্রে ঢাকার জন্য কয়েকটি উল্লেখযোগ্য জয় বেরিয়ে এসেছে বাংলাদেশের। ডিজিটালের দিকে বদল হলে শীঘ্রই এই খরা শেষ হওয়ার সম্ভাবনা নেই।
ম্যাকমস খান বলেন, ‘মার্কেটার এবং এজেন্সিদের মধ্যেও একটি বিভ্রান্তি রয়েছে যে ডিজিটাল সামগ্রী একটি জুতসই বাজেটে করা উচিত। তারা বুঝতে পারবে যে তাদের বিষয়বস্তুর সাথে আপস করা অভিজ্ঞতার জন্য নিষ্পত্তির কোন প্রকৃত অজুহাত বা সুবিধা নেই। ”
